El Jardín de Babel : cómo hacer que un equipo diverso funcione

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<dc:creator>Cubeiro, Juan Carlos</dc:creator>
<dc:creator>Romo, Marta</dc:creator>
<dc:date>2008</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Introducción -- Sobre el Diversigrama -- El encuentro: generando una visión compartida -- Los 9 perfiles de un equipo -- El proceso a seguir -- Las cuatro etapas de una secuencia efectiva -- La catarsis -- El desarrollo de la confianza y el compromiso -- Poniéndose de acuerdo -- La toma de decisiones y cómo comunicarlas -- Satisfechos con el resultado -- ¿Vuelta a la normalidad? -- Aproximación al diagnóstico de tu Diversitipo -- Conclusiones de la investigación "Mapa de Diversidad Intangible en los Comités de Dirección españoles"</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:publisher>Gestión 2000</dc:publisher>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Dirección estratégica</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Toma de decisiones</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Comunicación interna</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Books</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">El Jardín de Babel : cómo hacer que un equipo diverso funcione</dc:title>
<dc:format xml:lang="es">146 p. ; 22 cm.</dc:format>
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