El Arte de ser seguidor

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<dc:creator>Bennis, Warren G.</dc:creator>
<dc:date>2008-06-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Frecuentemente, ser un seguidor es más difícil que ser un líder. Conlleva mayores riesgos y menores recompensas y ha de ser ejercido de forma más rutinaria y con mayor sutilidad; pero nunca han sido tan importantes los seguidores como hasta ahora</dc:description>
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<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Estrategia empresarial</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">El Arte de ser seguidor</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Executive excellence : la revista del liderazgo, le eficacia y la productividad. - Madrid : Executive Excellence España, S.L., 2001-2016 = ISSN 1139/7276. - nº 50, junio 2008 ; p. 32-33</dc:relation>
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