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Alinear la marca de empresa, la marca de liderazgo y la marca personal

Recurso electrónico / electronic resource
MARC record
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1001 ‎$0‎MAPA20080058210‎$a‎Ulrich, Dave
24500‎$a‎Alinear la marca de empresa, la marca de liderazgo y la marca personal‎$c‎Dave Ulrich, Norm Smallwood
520  ‎$a‎Pocos dudan de que la alineación es algo bueno. La alineación significa que la estrategia de una organización puede traducir a la empresa, al liderazgo y a la marca personal. Aquello por lo que se me conoce a mí, como individuo, dentro de la organización puede unirse a la estrategia de la organización. La alineación horizontal quiere decir que la marca hace que las expectativas externas de los clientes, de los inversores y de otras partes interesadas se conviertan en acciones de los empleados. En este sentido, una marca de empresa se convierte en la cultura de una empresa, una marca de liderazgo se convierte en un modelo de competencias centradas en el cliente y una marca personal surge cuando un empleado piensa como si fuera un cliente de la empresa
650 1‎$0‎MAPA20080610722‎$a‎Estrategia organizativa
650 1‎$0‎MAPA20080551513‎$a‎Liderazgo
650 1‎$0‎MAPA20080541644‎$a‎Marcas
650 1‎$0‎MAPA20080572389‎$a‎Imagen de marca
650 1‎$0‎MAPA20080590048‎$a‎Cultura empresarial
650 1‎$0‎MAPA20080562519‎$a‎Fidelización
7001 ‎$0‎MAPA20080148546‎$a‎Smallwood, Norm
7730 ‎$w‎MAP20077100703‎$t‎Harvard Deusto business review‎$d‎Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-‎$x‎0210-900X‎$g‎Número 183 - octubre 2009, p. 23-32