La Necesidad creciente de trabajadores para cuidados de larga duración (CLD) : ¿qué están haciendo los países de la OCDE?

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      <subfield code="c">Francesca Colombo... [et al.]</subfield>
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      <subfield code="a">Ante la creciente demanda de trabajadores de cuidados de larga  duración (CLD a partir de ahora) las políticas de los países de la OCDE tratan de conseguir tres objetivos principales mediante distintos paquetes de medidas. Con el fin de ampliar el número de trabajadores de CLD, por un lado se han desarrollado programas de formación y de estructuración profesional para hacer más atractivo el trabajo asistencial para personas en situación de dependencia y, por el otro, se han contratado trabajadores de CLD en colectivos habitualmente inactivos o con escasa presencia en el mercado laboral.  Además, algunos países han implementado políticas que facilitan la contratación de trabajadores no cualificados como trabajadores de CLD.  Con el fin de lograr un mayor rendimiento de la mano de obra disponible, se ha intentado aumentar la tasa de retención entre los trabajadores de CLD a través de una mejora de los beneficios económicos y no económicos, a la vez de proporcionar ayudas para cuidadores familiares e informales mediante prestaciones económicas y técnicas. También se ha tratado de paliar la necesidad de trabajadores de CLD a través de, por ejemplo, el uso de las tecnologías informáticas y de la comunicación aplicadas a la dependencia, tales como la telemedicina y los historiales médicos electrónicos, y políticas en promoción del envejecimiento saludable y el autocuidado. Sin embargo, estas estrategias conllevan costes y retos, y son necesarios esfuerzos adicionales para asegurar la provisión de suficientes trabajadores de CLD con formación adecuada sin que los costes asociados se disparen. </subfield>
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      <subfield code="g">01/12/2009 Número 122  - diciembre 2009, p. 36-47</subfield>
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