Centro de Documentacion de Fundación MAPFRE - Clústers para pymes, ¿por qué no?

Notes: Sumario: El modelo clúster se basa en dos ejes que deben ser clave en su estrategia: la internacionalización y la innovación. La internacionalización como una herramienta para las empresas del clúster que quieren abordar nuevos mercados y que les permitirá la posibilidad de emprender nuevos proyectos, posibles sinergias entre empresas del mismo clúster e incluso con otras empresas del sector (acuerdos con agrupaciones internacionales, como por ejemplo otros clústers europeos). La pyme pasa así de un mercado local a un mercado global y no lo hace sola, ya que gracias al clúster consigue una imagen de marca positiva en el extranjero, la posibilidad de reducir costes al compartirlos con otras pymes y otras muchas ventajas que permiten a la empresa dar un salto en su modelo de negocio, pero estando siempre respaldada al mismo tiempo por la agrupaciónRelated records: En: Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa. - Madrid : Wolters Kluwer, 2004- = ISSN 1130-8753. - 06/06/2011 Número 284 - junio 2011 Materia / lugar / evento: Pequeñas y medianas empresas Asociaciones empresariales Modelos de gestión Reducción de costes Estrategia empresarial Globalización de la empresa Otros autores: Boronat Badia, Carmen
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