"Los Individuos deben desarrollar un sentido más amplio de lo que es relevante para su negocio" : entrevista a Donald Sull

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20110066758</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20111202113931.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">111121e20111101esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">922.12</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080640200</subfield>
      <subfield code="a">Christensen, Karen</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="0" ind2="5">
      <subfield code="a">"Los Individuos deben desarrollar un sentido más amplio de lo que es relevante para su negocio"</subfield>
      <subfield code="b">: entrevista a Donald Sull</subfield>
      <subfield code="c">Karen Christensen</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">Donald Sull está considerado como "la nueva estrella de la nueva generación de gurús en gestión empresarial". Sus charlas, libros y artículos reflejan una visión audaz y profunda sobre los retos estratégicos de las empresas actuales y sobre las formas en los que los afrontan. En este articulo, el profesor de la London Business School habla sobre los modelos mentales persistentes y el "lado positivo" que presentan las épocas de turbulencias. </subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080605742</subfield>
      <subfield code="a">Directivos de empresas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080591229</subfield>
      <subfield code="a">Gestión de empresas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080575298</subfield>
      <subfield code="a">Crisis económica</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080604394</subfield>
      <subfield code="a">Valoración de riesgos</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080606404</subfield>
      <subfield code="a">Habilidades directivas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080606091</subfield>
      <subfield code="a">Estrategia empresarial</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080558130</subfield>
      <subfield code="a">Entrevistas</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="700" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080657062</subfield>
      <subfield code="a">Sull, Donald</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077100703</subfield>
      <subfield code="t">Harvard Deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
      <subfield code="x">0210-900X</subfield>
      <subfield code="g">01/11/2011 Número 206  - noviembre 2011 , p. 4-7</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>