Propiedad y control en la puesta en práctica de la RSC
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| 245 | 0 | 0 | $aPropiedad y control en la puesta en práctica de la RSC$cJosé Luis de Godos Díez, Roberto Fernández Gago, Laura Cabeza García |
| 520 | $aDado el creciente interés que la responsabilidad social corporativa (RSC) está suscitando en el ámbito empresarial, tanto en el plano académico como en el profesional, el objetivo de este trabajo es profunizar en el papel que accionistas y directivos pueden jugar a la hora de incorporar acciones socialmente responsables a la empresa. Con este propósito, a partir de una muestra de 128 empresas española de gran tamaño se estudió el efecto de la concentración de la propiedad sobre el desarrollo de prácticas de RSC, así como la posible intervención moderadora en dicha relación por parte de sus directivos. | ||
| 650 | 1 | $0MAPA20080580438$aÉtica empresarial | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080630485$aResponsabilidad social corporativa | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080588434$aToma de decisiones | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080551513$aLiderazgo | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080600938$aDirección de empresas | |
| 700 | 1 | $0MAPA20080130985$aFlavián, Carlos | |
| 700 | 1 | $0MAPA20080164959$aGuinalíu, Miguel | |
| 773 | 0 | $aCEDE: Cuadernos de Economía y dirección de la Empresa$gVol. 15, nº 1; Enero-marzo 2012 |