Propiedad y control en la puesta en práctica de la RSC

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      <subfield code="a">Godos Díez, José Luis de</subfield>
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      <subfield code="a">Propiedad y control en la puesta en práctica de la RSC</subfield>
      <subfield code="c">José Luis de Godos Díez, Roberto Fernández Gago, Laura Cabeza García</subfield>
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      <subfield code="a">Dado el creciente interés que la responsabilidad social corporativa (RSC) está suscitando en el ámbito empresarial, tanto en el plano académico como en el profesional, el objetivo de este trabajo es profunizar en el papel que accionistas y directivos pueden jugar a la hora de incorporar acciones socialmente responsables a la empresa. Con este propósito, a partir de una muestra de 128 empresas española de gran tamaño se estudió el efecto de la concentración de la propiedad sobre el desarrollo de prácticas de RSC, así como la posible intervención moderadora en dicha relación por parte de sus directivos.</subfield>
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      <subfield code="a">Ética empresarial</subfield>
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      <subfield code="a">Responsabilidad social corporativa</subfield>
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      <subfield code="a">CEDE: Cuadernos de Economía y dirección de la Empresa</subfield>
      <subfield code="g">Vol. 15, nº 1; Enero-marzo 2012</subfield>
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