¿Por qué un directivo necesita aprender habilidades de coaching?
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Value |
---|---|---|---|
LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
001 | MAP20120049055 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20121127173435.0 | ||
008 | 121126e20121015esp|||p |0|||b|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
084 | $a922.12 | ||
100 | 1 | $0MAPA20120026292$aCarril, Javier | |
245 | 1 | 1 | $a¿Por qué un directivo necesita aprender habilidades de coaching?$cJavier Carril |
520 | $a¿Es el coaching una competencia más que debe incorporar el directivo del siglo XXI? ¿Para qué sirve tener habilidades de coach en un entorno profesional? ¿Se pueden aprender o desarrollar? ¿Cuáles son esas habilidades y técnicas? Mi intención es responder en este artículo a estas preguntas. | ||
650 | 1 | $0MAPA20080546649$aCoaching | |
650 | 1 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas | |
650 | 1 | $0MAPA20080606404$aHabilidades directivas | |
650 | 1 | $0MAPA20080551513$aLiderazgo | |
650 | 1 | $0MAPA20080561796$aCompetencias | |
773 | 0 | $wMAP20077001632$tExecutive excellence : la revista del liderazgo, le eficacia y la productividad$dMadrid : Executive Excellence España, S.L., 2001-2016$x1139/7276$g15/10/2012 Número 96 - octubre 2012 , p. 64-65 |