¿Por qué un directivo necesita aprender habilidades de coaching?

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<rdf:Description>
<dc:creator>Carril, Javier</dc:creator>
<dc:date>2012-10-15</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: ¿Es el coaching una competencia más que debe incorporar el directivo del siglo XXI? ¿Para qué sirve tener habilidades de coach en un entorno profesional? ¿Se pueden aprender o desarrollar? ¿Cuáles son esas habilidades y técnicas? Mi intención es responder en este artículo a estas preguntas.</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/140620.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Coaching</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Habilidades directivas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Competencias</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">¿Por qué un directivo necesita aprender habilidades de coaching?</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Executive excellence : la revista del liderazgo, le eficacia y la productividad. - Madrid : Executive Excellence España, S.L., 2001-2016 = ISSN 1139/7276. - 15/10/2012 Número 96  - octubre 2012 , p. 64-65</dc:relation>
</rdf:Description>
</rdf:RDF>