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Más allá de la identificación del talento

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<dc:creator>Alonso, Aurora</dc:creator>
<dc:date>2013-06-03</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Hace pocohacíamos hincapié en la relevancia de identificar las capacidades que aportan mayor valor a la compañía hoy y en el futuro, permitiendo así una eficaz cobertura de posiciones críticas en la organización, asegurando que ésta dispone de las personas más adecuadas en el lugar y momento oportuno, en función de las necesidades del negocio, gracias a la definición e implementación de un mapa del talento.Pero es preciso vincular e integrar la identificación del talento en un proceso completo de gestión del talento.</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/143417.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Más allá de la identificación del talento</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos. - Madrid : Wolters Kluwer, 1992-2015 = ISSN 1130-8117. - 03/06/2013 Número 277 - junio 2013 </dc:relation>
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