El Sabor de la singularidad

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<dc:creator>Rodríguez Messmer, Helmar</dc:creator>
<dc:date>2013-09-03</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Para atravesar los grandes retos de nuestro mundo actual, las empresas tratan de superar los viejos paradigmas y encontrar lo nuevo: innovar. Según  Theodor Levitt, creatividad significa pensar cosas nuevas e innovación significa  hacer cosas nuevas. Y esta innovación tiene tanto más valor cuanta mayor singularidad contenga: evidentemente el iPad Mini tiene menos carga innovadora y  por lo tanto menos valor que el primer iPad que Apple lanzó al mercado. En niveles agregados las empresas buscan océanos azules,  metáfora que describe la necesidad de abandonar la lucha por arrebatar cuotas de mercado a los competidores y, en cambio, centrarse en encontrar nuevos espacios de negocio a través 
de la innovación y los ajustes de las curvas de valor de los negocios.</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/143947.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Innovación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Creatividad</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Motivación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Liderazgo</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">El Sabor de la singularidad</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital humano : revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos. - Madrid : Wolters Kluwer, 1992-2015 = ISSN 1130-8117. - 02/09/2013 Número 279 - septiembre 2013 , p. 88-91</dc:relation>
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