Multinacionalización de la empresa española en la crisis

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      <subfield code="a">Multinacionalización de la empresa española en la crisis</subfield>
      <subfield code="c">Juan José Durán Herrera, Fernando Úbeda Mellina</subfield>
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      <subfield code="a">La inversión directa española en el exterior se ha visto reducida en el período de crisis. Sin embargo las exportaciones han aumentado y no parece haber relación directa de estas con la inversión directa: ambas alternativas de internacionalización se complementan en su incidencia sobre el comercio exterior. La misma tendencia se observa en lo referente a la entrada de inversión directa extranjera; ha descendido en la crisis, especialmente desde 2010. Sin embargo, durante este período ha aumentado el grado de diversifi cación geográfi ca internacional de las multinacionales españolas. Asimismo, se observa que los sectores que más se han visto afectados por la crisis han demostrado una intensa actividad exterior, tanto en términos de desempeño económico (cifra de negocios, resultados) como de creación de empleo y nivel relativo de desinversiones. La estrategia de internacionalización llevada a cabo por la empresa española ha sido de hecho no solo un factor atenuante de los efectos de la crisis sino también una muestra de competitividad de la empresa española.</subfield>
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      <subfield code="d">Madrid : Colegio de Economistas de Madrid, 1983-2022</subfield>
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      <subfield code="g">19/06/2013 Número 135 - junio 2013 </subfield>
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