LDR | | | 00000cab a2200000 4500 |
001 | | | MAP20130033440 |
003 | | | MAP |
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008 | | | 131010e20131007esp|||p |0|||b|spa d |
040 | | | $aMAP$bspa$dMAP |
084 | | | $a92 |
100 | 1 | | $0MAPA20080305376$aManzoni, Jean-François |
245 | 1 | 0 | $aCultivar una cultura de alta integridad$cJean Françoise Manzoni |
520 | | | $aLos fallos en la integridad empresarial, además de suponer un perjuicio en términos de imagen, pueden acarrear grandes pérdidas a la cuenta de resultados. Pero fomentar una cultura de integridad requiere a menudo de comportamientos antiintuitivos. Aunque las penalizaciones financieras o la visibilización de conflictos de intereses se presentan como medidas sencillas y lógicas, pueden tener efectos indeseados. Es recomendable determinar en su lugar si se ha producido un desvanecimiento ético o se han dado sesgos cognitivos que impiden ver a las personas que están participando de comportamientos poco íntegros. |
773 | 0 | | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g07/10/2013 Número 227 - octubre 2013 |
856 | | | $yMÁS INFORMACIÓN$umailto:centrodocumentacion@fundacionmapfre.org?subject=Consulta%20de%20una%20publicaci%C3%B3n%20&body=Necesito%20m%C3%A1s%20informaci%C3%B3n%20sobre%20este%20documento%3A%20%0A%0A%5Banote%20aqu%C3%AD%20el%20titulo%20completo%20del%20documento%20del%20que%20desea%20informaci%C3%B3n%20y%20nos%20pondremos%20en%20contacto%20con%20usted%5D%20%0A%0AGracias%20%0A |