Sobre el porvenir del trabajo y el trabajo por venir
| Tag | 1 | 2 | Value |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
| 001 | MAP20140002764 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20140204173654.0 | ||
| 008 | 140122e20140106esp|||p |0|||b|spa d | ||
| 040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
| 084 | $a92 | ||
| 100 | 1 | $0MAPA20080239930$aCasado, José Manuel | |
| 245 | 1 | 0 | $aSobre el porvenir del trabajo y el trabajo por venir$cJosé Manuel Casado |
| 520 | $aEl trabajo, tal y como lo concebimos actualmente (generalmente a tiempo completo, en una sola compañía, presencial, con contrato fijo...), tiene los días contados. Los cambios que se están produciendo en los modelos corporativos están dando lugar a nuevas fórmulas de organización y gestión del trabajo, en las que cobran protagonismo conceptos como on call work, mini job, job sharing, freelance, silvepreneur o greyhopper. Las empresas, cada vez más, están abandonando la cultura de la posesión de empleados para acoger la cultura del pago por uso, convirtiéndose en organizaciones mucho más ligeras, integradas por pocos profesionales fijos y muchos colaboradores externos que permiten disponer de su talento en función de la demanda real de la compañía. | ||
| 773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g06/01/2014 Número 230 - enero 2014 | |
| 856 | $yMÁS INFORMACIÓN$umailto:centrodocumentacion@fundacionmapfre.org?subject=Consulta%20de%20una%20publicaci%C3%B3n%20&body=Necesito%20m%C3%A1s%20informaci%C3%B3n%20sobre%20este%20documento%3A%20%0A%0A%5Banote%20aqu%C3%AD%20el%20titulo%20completo%20del%20documento%20del%20que%20desea%20informaci%C3%B3n%20y%20nos%20pondremos%20en%20contacto%20con%20usted%5D%20%0A%0AGracias%20%0A |