Actos de piratería y bandidaje cometidos frente a las costas de Somalia : análisis desde el derecho internacional
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Value |
---|---|---|---|
LDR | 00000nam a22000004b 4500 | ||
001 | MAP20140021802 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20140616131607.0 | ||
008 | 140616s2008 esp|||| ||| ||spa d | ||
040 | $aMAP$bspa | ||
084 | $a919 | ||
100 | 1 | $0MAPA20140010295$aJiménez Piernas, Carlos | |
245 | 0 | 0 | $aActos de piratería y bandidaje cometidos frente a las costas de Somalia$b: análisis desde el derecho internacional$cCarlos Jiménez Piernas |
260 | $aMadrid$bFundación Real Instituto Elcano$c 2008 | ||
520 | $aLos actos de violencia y las capturas de buques y su tripulación cometidos más allá de las 200 millas del mar territorial (MT) y la zona económica exclusiva (ZEE) de Somalia son con todo rigor actos de piratería. Los actos de violencia y capturas de buques y su tripulación cometidos en las 200 millas de MT y ZEE no entran dentro de esa categoría. Son manifestaciones de delincuencia común organizada, actos de bandidaje que, ante la impotencia del gobierno somalí para prevenirlos o reprimirlos, provocan un grave riesgo para la seguridad de la navegación y las rutas comerciales en toda el área del Golfo de Adén, justificando la actuación del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas (CdS) en virtud del Capítulo VII de la Carta, al considerar que esta situación pone en peligro la paz y seguridad internacionales en la región | ||
650 | 4 | $0MAPA20080600839$aDerecho internacional | |
650 | 4 | $0MAPA20080594091$aTransporte marítimo | |
650 | 4 | $0MAPA20080587802$aSeguridad marítima | |
650 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial | |
650 | 1 | $0MAPA20080623890$aAdhesiones a la Unión Europea | |
650 | 4 | $0MAPA20090035270$aPiratería | |
650 | 4 | $0MAPA20100041772$aActos vandálicos | |
710 | 2 | $0MAPA20080655518$aFundación Real Instituto Elcano de Estudios Intenacionales y Estratégicos |