Fusiones y adquisiciones. La integración y su impacto cultural

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      <subfield code="a">Fusiones y adquisiciones. La integración y su impacto cultural</subfield>
      <subfield code="c">estudio realizado por Susana Roquet Palma</subfield>
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      <subfield code="b">Universitat de Barcelona</subfield>
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      <subfield code="a">Tesis del Master en Dirección de Entidades Aseguradoras y Financieras. Tutor : Carlos Grau Algueró.  Curso 2008-2009</subfield>
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      <subfield code="a">Esta tesis está elaborada con la idea de intentar conocer el porqué y cómo se produce la integración tras una Fusión y/o Adquisición de una entidad. En ella se recogen diferentes modelos de cultura organizativa, que pueden servir de base para identificar la cultura de la organizaciones que se fusionan, con el fin de que los procesos de gestión del cambio y la fases de integración resulten exitosos </subfield>
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      <subfield code="a">Fusiones y adquisiciones</subfield>
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      <subfield code="a">Impactos</subfield>
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      <subfield code="a">Modelos de análisis</subfield>
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