Habilidades en control de gestión : supervisar, comunicar, crear y adaptarse al cambio

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      <subfield code="a">Habilidades en control de gestión</subfield>
      <subfield code="b">: supervisar, comunicar, crear y adaptarse al cambio</subfield>
      <subfield code="c">Juan S. Bonet</subfield>
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      <subfield code="a">Las habilidades en el control de gestión, hoy en día, van más allá del número. En el entorno competitivo actual, ya no es posible mantener el control de gestión como una simple actividad de recopilación de datos sobre el cumplimiento de los presupuestos y el reporting, sino que es preciso integrar en esta actividad la comunicación interna y la participación en la definición de las estrategias, planes de negocio y objetivos corporativos de la empresa. Por eso, es imprescindible que la persona que desempeñe esta responsabilidad de control ocupe un puesto directivo y cuente entre sus cualidades con la habilidad para comunicar, supervisar, adaptarse a los cambios y la creatividad</subfield>
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      <subfield code="a">Gestión del cambio</subfield>
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      <subfield code="t">Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa</subfield>
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      <subfield code="g">04/05/2015 Número 327 - mayo 2015 , p. 16-20</subfield>
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