Control de gestión y Big Data: efectos en el management

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      <subfield code="a">Control de gestión y Big Data: efectos en el management</subfield>
      <subfield code="c">María Yoloxóchitl Ramírez García</subfield>
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      <subfield code="a">El controller tiene una posición privilegiada en la empresa. Desde su conocimiento puede decidir la necesidad o no de abordar un proyecto de Big Data en la empresa. Un proyecto de este tipo puede ofrecer valores como reducción de costes, mejora en las decisiones y mejora en productos y servicios. No obstante, aparecen en la implementación aspectos críticos referidos a la cultura, personas, liderazgo y estrategia de negocio que deben ser tenidas en cuenta para el futuro éxito. El controller es la pieza clave, el catalizador del proceso, dado su conocimiento del negocio y de la organización </subfield>
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      <subfield code="t">Estrategia financiera : revista para la dirección financiera y administrativa</subfield>
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      <subfield code="g">01/06/2015 Número 328 - junio 2015 , p. 40-45</subfield>
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