La Gestión de los nuevos profesionales : el "siete mágico" de los 'millennials'

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<abstract displayLabel="Summary">Uno de los puntos de mayor complejidad en la gestión de los nuevos profesionales reside en el hecho de que la mayoría de los gerentes o directivos pertenecen a la Generación Baby Boomer o a la Generación X, cuyos valores, principios y estilo de gestión tienen que ver más con modelos tradicionales de trabajo que con entornos de gestión y valores que demanda la generación Y y que demandará la generación Z (generaciones que supondrán el 50% de la mano de obra en 2020 y que buscan entornos laborales abiertos más conectados, colaborativos, móviles, transparentes, planos y empowered). Así, muchas compañías y sus procedimientos no están en sintonía con lo que los nuevos profesionales demandan, necesitan y sienten</abstract>
<note type="statement of responsibility">José Manuel Casado González</note>
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<text>01/07/2016 Número 258 - julio 2016 , p. 50-59</text>
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