La Gestión de los nuevos profesionales : el "siete mágico" de los 'millennials'
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<subfield code="a">Casado González, José Manuel</subfield>
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<subfield code="b">: el "siete mágico" de los 'millennials'</subfield>
<subfield code="c">José Manuel Casado González</subfield>
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<subfield code="a">Uno de los puntos de mayor complejidad en la gestión de los nuevos profesionales reside en el hecho de que la mayoría de los gerentes o directivos pertenecen a la Generación Baby Boomer o a la Generación X, cuyos valores, principios y estilo de gestión tienen que ver más con modelos tradicionales de trabajo que con entornos de gestión y valores que demanda la generación Y y que demandará la generación Z (generaciones que supondrán el 50% de la mano de obra en 2020 y que buscan entornos laborales abiertos más conectados, colaborativos, móviles, transparentes, planos y empowered). Así, muchas compañías y sus procedimientos no están en sintonía con lo que los nuevos profesionales demandan, necesitan y sienten</subfield>
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<subfield code="t">Harvard Deusto business review</subfield>
<subfield code="d">Bilbao : Ediciones Deusto, 1990-</subfield>
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<subfield code="g">01/07/2016 Número 258 - julio 2016 , p. 50-59</subfield>
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