Cuadro de mando en la correduría de seguros : mediciones e indicadores
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| 100 | $0MAPA20160013191$aMendoza, Carmen | ||
| 245 | 1 | 0 | $aCuadro de mando en la correduría de seguros$b: mediciones e indicadores$cCarmen Mendoza |
| 520 | $aEn un cuadro de mando, deben coexistir la visión estratégica a medio-largo plazo, que permitirá evaluar si los objetivos estratégicos son correctos, si la correduría va por buen camino; así como la visión operativa más focalizada en el corto plazo (un mes, un trimestre, un semestre...) que evalúa si la tendencia del indicador definido es buena o si por el contrario es necesario "tomar medidas correctoras". | ||
| 650 | 4 | $0MAPA20080613693$aCuadro de Mando Integral | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080605384$aCorredurías de seguros | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080606534$aIndicadores de calidad | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080607180$aMedición de la calidad | |
| 650 | 4 | $0MAPA20080596880$aGobierno corporativo | |
| 773 | 0 | $wMAP20077100086$tAseguradores$dMadrid : Consejo General de los Colegios de Mediadores de Seguros, 1968-$x004-430-X$g03/10/2016 Número 475 - octubre 2016 , p. 22-23 |