Risk manager et assureur, maillons de la supply chain

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      <subfield code="a">Risk manager et assureur, maillons de la supply chain</subfield>
      <subfield code="c">Laurent Barbagli</subfield>
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      <subfield code="a">Le risque supply chain fait l¿objet de nombreuses conférences mais surtout de projets stratégiques et opérationnels dans les entreprises, car il n¿en va évidemment pas d¿un effet de mode suscité ou attisé par les consultants. Et il ne s¿agit pas non plus d¿un « nouveau » risque opérationnel parmi d¿autres qui s¿ajouterait simplement aux autres risques. Il s¿agit bien d¿un risque très spécifique pour les entreprises dont le modèle est de plus en plus éclaté et dont la maîtrise des risques liés à des partenaires externes représente un défi. L¿enjeu pour l¿entreprise est de gérer ces risques externes en recherchant le même niveau de performance que pour la gestion des risques internes, notamment dans la phase d¿évaluation des risques. L¿entreprise peut capitaliser sur l¿expérience du risk manager et de l¿assureur pour évaluer ces risques supply chain et fournir les critères de décision des actions de maîtrise de ces risques.</subfield>
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      <subfield code="a">Gerencia de riesgos</subfield>
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      <subfield code="t">Risques : les cahiers de l'assurance</subfield>
      <subfield code="d">Paris : FFSA, 1990-</subfield>
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      <subfield code="g">04/12/2017 Número 112 - diciembre 2017 , p. 19-23</subfield>
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