Modelos de negocio digitales : ¿por qué valen tanto las 'startups' digitales que solo pierden dinero?
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Value |
---|---|---|---|
LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
001 | MAP20180009211 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20180517134202.0 | ||
008 | 180323e20180301esp|||p |0|||b|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
084 | $a922.111 | ||
100 | $0MAPA20180004001$aSomalo, Nacho | ||
245 | 1 | 0 | $aModelos de negocio digitales$b : ¿por qué valen tanto las 'startups' digitales que solo pierden dinero?$cNacho Somalo |
520 | $aEl universo digital lo está cambiando todo a un ritmo vertiginoso. Compañías que hoy copan el 'ranking' de empresas empezaron como 'startups' hace relativamente poco tiempo, pero ¿cómo pueden tener un valor tan elevado empresas que en un principio no eran rentables? Lo realmente importante, lo que prima, es que el producto sea bueno y útil y que aporte valor. La motivación de crear un negocio rentable queda relegada a un segundo plano | ||
650 | 4 | $0MAPA20110024864$aModelos de negocio | |
650 | 4 | $0MAPA20150008961$aStartups | |
650 | 4 | $0MAPA20080563974$aRentabilidad | |
650 | 4 | $0MAPA20080601188$aEmpresas tecnológicas | |
773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g01/03/2018 Número 276 - marzo 2018 , p. 20-28 |