Restricciones financieras a la inversión causadas por el riesgo de quiebra
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| 245 | 1 | 0 | $aRestricciones financieras a la inversión causadas por el riesgo de quiebra$cTeresa García y Carlos Ocaña |
| 260 | $aGetafe [Madrid]$bUniversidad Carlos III, Departamento de Economía de la Empresa$c1997 | ||
| 300 | $a41 p.$c30 cm | ||
| 490 | 1 | $aDocumento de trabajo$v97-08. Serie de economía de la empresa ; 5 | |
| 520 | 0 | $aEste artículo estudia los efectos de las condiciones financieras de las empresas sobre su comportamiento inversor.La hipótesis sostenida es que los fenómenos financieros pueden influir sobre las variables reales y en concreto, se estudia como la institución de la responsabilidad limitada puede ser el mecanismo a través del cual se produce esta influencia, la posibiblidad de que una empresa no cumpla sus compromisos financieros traslada los riesgos de las inversiones en el sector real de la economía a los agentes del sector financiero lo que, a su vez, puede originar que el coste de los recursos financieros se ajuste según los costes de quiebra e impago asociados a las inversiones realiza cada empresa. En este trabajo se contrasta, para una muestra de empresas españolas, un modelo de inversión donde el coste de los recursos ajenos recibidos por las empresas se ajusta a la probabilidad de que la empresa quiebre y no cumpla con sus obligaciones financieras, no rechazándose frente al modelo neoclásico de inversión. | |
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