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Liderar en un mundo hiperconectado : conclusiones de "The Global Chief Executive Officer Study"

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Liderar en un mundo hiperconectado : conclusiones de "The Global Chief Executive Officer Study" / IBM España. — Madrid : IBM España, 2012
63 p. ; 22 cm . — (CEO C-suite Studies)
Fondo donado por D. Antonio Huertas
Traducción de: Leading through connections : insights from the Global Chief Executive Officer Study. — Traducido bajo el título: leading through. Leading through connections : insights from the Global Chief Executive Officer Study
Sumario: ¿Cómo están respondiendo los primeros ejecutivos (CEO) a la complejidad que supone que las organizaciones, los mercados, la sociedad y los gobiernos estén cada vez más interconectados? ¿Cómo están respondiendo a lo que llamamos economía conectada? Para averiguarlo, mantuvimos entrevistas personales con más de 1700 CEO, directores generales y altos directivos del sector público en todo el mundo.
Desde hace algunos años, las cadenas de suministro son más ágiles y sofisticadas. Además, se está dado la repentina convergencia de las esferas digital, social y móvil, que conecta a empresas, clientes, empleados y socios comerciales de nuevas formas y entre sí. esta nueva coyuntura está ejerciendo una gran presión para que el front office de las empresas se adapte y digitalice pero también representa una oportunidad para que las organizaciones onnoven y lideren
1. Directivos de empresas . 2. Liderazgo . 3. Empresas . 4. Sector público . 5. Transformación digital . 6. Gestión del talento . 7. Orientación al cliente . 8. Conectividad . 9. Talento . I. IBM . II. CEO C-suite Studies . III. Title.
FUNDACIÓN MAPFRE. Centro de Documentación
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