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Más allá del cambio planificado. ¿Jugamos?

 
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<abstract displayLabel="Summary">El cambio planificado solo es válido cuando se tiene la capacidad de planear el futuro. Pero ¿es útil cuando las organizaciones tienen que hacer frente a la incertidumbre? En el contexto actual, se vuelve necesario plantear otra perspectiva: el cambio como interacción.</abstract>
<note type="statement of responsibility">Jaap Boonstra, Francisco Loscos</note>
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<topic>Cambio estratégico</topic>
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<title>Harvard Deusto business review</title>
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<text>01/07/2019 Número 291 - julio 2019 , p. 18-26</text>
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