La Creatividad, revisada
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Value |
---|---|---|---|
LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
001 | MAP20190025690 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20230321113258.0 | ||
008 | 190903e20190902esp|||p |0|||b|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
084 | $a922.111 | ||
100 | 1 | $0MAPA20190012126$aMannucci, Pier Vittorio | |
245 | 0 | 3 | $aLa Creatividad, revisada$cPier Vittorio Mannucci |
520 | $aLa creatividad es uno de esos conceptos misteriosos que a menudo son tratados por los directivos como una caja negra: algo que los individuos tienen o no tienen. El resultado es que pocas organizaciones hacen esfuerzo alguno por comprenderla o estimularla sistemáticamente. ¿Con qué frecuencia leemos acerca de empresas que pueden ver claramente lo que se les viene encima, pero parecen incapaces de elaborar respuestas para afrontar situaciones disruptivas? Sin creatividad, están condenadas. | ||
650 | 4 | $0MAPA20080557706$aCreatividad | |
650 | 4 | $0MAPA20080607067$aManagement estratégico | |
650 | 4 | $0MAPA20130003108$aInnovación disruptiva | |
650 | 4 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas | |
773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g02/09/2019 Número 292 - septiembre 2019 , p.22-27 |