El Gobierno de megaproyectos

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<dc:creator>Água, Pedro B.</dc:creator>
<dc:creator>Vilares Morgado, André</dc:creator>
<dc:creator>Caldart, Adrián</dc:creator>
<dc:date>2019-09-02</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: Uno de los principales motivos del fracaso de numerosos proyectos de gran envergadura son las prácticas de gobierno adoptadas para el desarrollo de este tipo de emprendimientos. Aquí se proponen diez recomendaciones para robustecer dicho gobierno, y así facilitar la exitosa implementación de megaproyectos.</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Gobierno de proyectos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Proyectos de obras</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Infraestructuras</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">El Gobierno de megaproyectos</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 02/09/2019 Número 292 - septiembre 2019 , p. 46-55</dc:relation>
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