Maneras de integrar el propósito en la empresa: lecciones del deporte
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Value |
---|---|---|---|
LDR | 00000cab a2200000 4500 | ||
001 | MAP20210001604 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20210120180036.0 | ||
008 | 210119e20210101esp|||p |0|||b|spa d | ||
040 | $aMAP$bspa$dMAP | ||
084 | $a922.15 | ||
100 | $0MAPA20210000850$aPitchon, Tom | ||
245 | 1 | 0 | $aManeras de integrar el propósito en la empresa: lecciones del deporte$cTom Pitchon |
520 | $aAdemás de la creciente presión social, política y de los inversores, cada vez hay más pruebas que demuestran que una estrategia empresarial impulsada por un propósito, que beneficia a la sociedad, puede potenciar los ingresos y el crecimiento de una compañía. Numerosos ejemplos se encuentran en el mundo del deporte: esta industria sabe cómo generar dinero, pero también reconoce su potencial impacto social y cómo sacar lo mejor de las personas. Precisamente, esta combinación de impacto comercial y social hace del deporte un espacio interesante para probar modelos de negocio centrados en el propósito, produciendo lecciones transferibles a otros sectores. | ||
650 | 4 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial | |
650 | 4 | $0MAPA20080592486$aPlanes estrátegicos | |
650 | 4 | $0MAPA20080630485$aResponsabilidad social corporativa | |
650 | 4 | $0MAPA20110024864$aModelos de negocio | |
650 | 4 | $0MAPA20080620776$aAcción social de la empresa | |
773 | 0 | $wMAP20077100703$tHarvard Deusto business review$dBilbao : Ediciones Deusto, 1990-$x0210-900X$g01/01/2021 Número 307 - enero 2021 , p. 20-25 |