LDR | | | 00000cam a22000004b 4500 |
001 | | | MAP20210002038 |
003 | | | MAP |
005 | | | 20230321114011.0 |
008 | | | 181213s2020 espd|||fsm ||1 | spa d |
040 | | | $aMAP$bspa$dMAP |
084 | | | $a213.11 |
100 | 1 | | $0MAPA20210001192$aCamuesco Andrés, Miguel Angel |
245 | 1 | 3 | $aEl Agente de seguros en el S. XXI. Transformación y evolución de una
agencia de seguros$cMiguel Angel Camuesco Andrés |
260 | | | $aBarcelona$bUniversitat de Barcelona$c2020 |
300 | | | $a81 p. |
490 | 0 | | $aCuadernos de Dirección Aseguradora$v260 |
500 | | | $aMáster en Dirección de Entidades Aseguradoras y Financieras. Tesis del Máster en Dirección de Entidades Aseguradoras y Financieras. Curso 2019-2020. Estudio realizado por: Miguel Angel Camuesco Andrés; Tutor: Javier De Antonio Oña |
520 | | | $aEn el contexto actual, comenzando la segunda década del S. XXI, nos encontramos con una red de agentes exclusivos y mediadores afines a las Compañías de Seguros cuya evolución hacia la especialización, la transformación de sus oficinas y puntos de venta han de ser los pilares de trabajo a corto y medio plazo. Para adaptarse a un entorno de cambios tecnológicos (hablamos de entornos donde la digitalización avanza a una velocidad mayor que las últimas décadas) y la especialización son los pilares sobre los que ha de trabajar el Agente de Seguros para dar un servicio a los clientes acorde a la demanda de estos en un entorno cambiante. Estos cambios se han de basar en el avance hacia la utilización de herramientas y servicios tecnológicos acordes al momento y la transformación de la agencia encaminada al nuevo contexto de relación personal Agente de Seguros-Cliente. Esta transformación de la red agencial de las Compañías de Seguros ha de evolucionar en estos momentos de forma más rápida y eficaz en un entorno que cambia rápidamente fruto de la situación sanitaria actual que estamos viviendo (Covid-19) y que está provocando la aceleración de esta transformación inicialmente prevista en 5 o 6 años. El agente de seguros, su situación actual en este nuevo entorno digital, requiere de una profunda transformación pasando de ser un punto de venta de la compañía aseguradora a un consultor de negocio para los clientes aportando a éstos especialización desde un punto de vista del conocimiento y asesoramiento, nuevas experiencias aseguradoras, con una perspectiva de omnicanalidad y situando al cliente en el centro de su negocio sobre el que ha de construir esta nueva relación. En esta tesis vamos a trabajar en este sentido para definir como debe de ser el agente de seguros del S.XXI. |
650 | | 4 | $0MAPA20080583415$aAgentes de seguros |
650 | | 4 | $0MAPA20170006503$aTransformación digital |
650 | | 4 | $0MAPA20080568641$aDigitalización |
650 | | 4 | $0MAPA20080588878$aAgencias de seguros |
650 | | 4 | $0MAPA20080586294$aMercado de seguros |
651 | | 1 | $0MAPA20080637736$aEspaña |
710 | 2 | | $0MAPA20080447526$aUniversitat de Barcelona |
710 | 2 | | $0MAPA20080438760$aGuy Carpenter & Company, LLC |
830 | | 0 | $0MAPA20130008714$aCuadernos de dirección aseguradora |
830 | | 0 | $0MAPA20160014013$aTrabajos Fin de Master |
856 | | | $qapplication/pdf$w1109464$yRecurso electrónico / Electronic resource |