Los Móviles como palanca comercial. Los casos de Starbucks, Stitch Fix y Lemonade

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<dc:creator>Alet, Josep</dc:creator>
<dc:creator>Starbucks</dc:creator>
<dc:creator>Stitch Fix </dc:creator>
<dc:creator>Lemonade</dc:creator>
<dc:date>2021-02-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: A través de los dispositivos móviles, las empresas disponen de un mayor conocimiento de sus clientes, algo que les permite ofrecerles un servicio superior, ya sea facilitándoles el proceso de compra (como hace Starbucks a través de su app), prediciendo los productos que mejor encajarán con sus gustos (es el caso de Stitch Fix) o entrelazando clientes gracias a la inteligencia artificial, dando lugar a modelos de negocio rompedores (Lemonade es un ejemplo de ello).</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Dispositivos móviles</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Inteligencia artificial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Modelos de negocio</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Comportamiento del consumidor</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Los Móviles como palanca comercial. Los casos de Starbucks, Stitch Fix y Lemonade</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto, 1990- = ISSN 0210-900X. - 01/02/2021 Número 308 - febrero 2021 , p. 50-55</dc:relation>
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