¿Y si la estructura fuese la estrategia? : claves para el diseño estratégico de estructuras organizativas
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| 520 | $aDiseñar y evaluar estructuras organizativas no es solo diseñar y evaluar organigramas. Un organigrama apenas permite ver las líneas de reporte y hacerse una idea del perímetro formal de responsabilidades. El diseño de estructuras es un proceso más crítico y complejo, que, además, ha de realizarse de manera iterativa con el diseño de la estrategia. En este artículo se aportan valiosas ideas para llevar dicho proceso a buen puerto. | ||
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