LDR | | | 00000cab a2200000 4500 |
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084 | | | $a921.51 |
100 | 1 | | $0MAPA20210004117$aMollá, Javier |
245 | 1 | 0 | $aCrisis con Marruecos$b: ¿cómo apoyar la continuidad de nuestros negocios?$cJavier Mollá |
500 | | | $aDonación realizada por AGERS en el año 2022 |
520 | | | $aLa rápida estabilización tras las primaveras árabes, seguida de una década de promoción del sector privado, ha permitido al Reino de Marruecos crear un entorno estable para las inversiones extranjeras, aunque no tanto para el sector privado local. Ya en los últimos años, la comunidad internacional ha visto con buenos ojos el nuevo impulso y los progresos de Marruecos en su apertura hacia el exterior, basado esto de no pocas medidas tendentes a la liberalización económica. |
650 | | 4 | $0MAPA20080660772$aContinuidad de negocio |
650 | | 4 | $0MAPA20080611231$aInversiones extranjeras |
650 | | 4 | $0MAPA20080546991$aEmpresas |
650 | | 4 | $0MAPA20080603038$aPrevención de riesgos |
650 | | 4 | $0MAPA20080592479$aPlanes de seguridad |
650 | | 4 | $0MAPA20170000693$aDocumento AGERS |
651 | | 1 | $0MAPA20100019092$aMarruecos |
773 | 0 | | $wMAP20150022592$tObservatorio gerencia de riesgos : revista AGERS$dMadrid : AGERS, 2015-$g01/07/2021 Número 13 - Enero-Junio 2021 , p. 14-17 |
856 | | | $qapplication/pdf$w1112544$yRecurso electrónico / Electronic resource |