El sector público local : urgencias y pendencias

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd">
  <record>
    <leader>00000cab a2200000   4500</leader>
    <controlfield tag="001">MAP20210022722</controlfield>
    <controlfield tag="003">MAP</controlfield>
    <controlfield tag="005">20210716111742.0</controlfield>
    <controlfield tag="008">210714e20210614esp|||p      |0|||b|spa d</controlfield>
    <datafield tag="040" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">MAP</subfield>
      <subfield code="b">spa</subfield>
      <subfield code="d">MAP</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="084" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">92</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="100" ind1="1" ind2=" ">
      <subfield code="0">MAPA20080333751</subfield>
      <subfield code="a">Fernández Llera, Roberto</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="245" ind1="1" ind2="3">
      <subfield code="a">El sector público local</subfield>
      <subfield code="b">: urgencias y pendencias</subfield>
      <subfield code="c">Roberto Fernández Llera</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="520" ind1=" " ind2=" ">
      <subfield code="a">El sector público local español iniciaba 2020 con una situación financiera agregada saneada, matices al margen. Sin embargo, el impacto de la pandemia por la covid-19 modificó radicalmente la situación, con nuevas urgencias de gasto, pero también con una significativa caída de los ingresos ordinarios, quebrando así una larga senda de superávits y remanentes. Las modificaciones normativas acometidas en 2020, aun siendo cruciales, no profundizan en las reformas pendientes ni en los retos de la Agenda 2030. La reconstrucción económica y el refuerzo inmediato de los servicios sanitarios y sociales no deben distraer la atención de otras cuestiones a medio plazo. Huelga decir que cualquier diagnóstico debe ser provisional, dado el contexto de elevada incertidumbre. </subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080570545</subfield>
      <subfield code="a">Sector público</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080594497</subfield>
      <subfield code="a">Administración local</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="650" ind1=" " ind2="4">
      <subfield code="0">MAPA20080575298</subfield>
      <subfield code="a">Crisis económica</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="651" ind1=" " ind2="1">
      <subfield code="0">MAPA20080637736</subfield>
      <subfield code="a">España</subfield>
    </datafield>
    <datafield tag="773" ind1="0" ind2=" ">
      <subfield code="w">MAP20077000611</subfield>
      <subfield code="t">Economistas</subfield>
      <subfield code="d">Madrid : Colegio de Economistas de Madrid, 1983-2022</subfield>
      <subfield code="x">0212-4386</subfield>
      <subfield code="g">14/06/2021 Número 172-173 - junio 2021 , p. 126-131</subfield>
    </datafield>
  </record>
</collection>