El Cuadro de mando del capital humano : gestión del capital humano para ejecutar la estrategia
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<subfield code="a">El Cuadro de mando del capital humano</subfield>
<subfield code="b">: gestión del capital humano para ejecutar la estrategia</subfield>
<subfield code="c">Mark A. Huselid, Brian E. Becker y Richard W. Beatty</subfield>
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<subfield code="a">Los tres retos de la valoración y gestión de plantilla -- Diferenciar la estrategia de la plantilla -- Construcción del cuadro de mando del capital humano -- Relación entre el cuadro de mando del capital humano y el de recursos humanos (ejecución de la estrategia mediante sistemas de gestión de los recursos humanos) -- Recopilación e interpretación de datos pertenecientes al cuadro de mando del capital humano -- Ejecución de la estrategia I (funciones del consejero delegado, el equipo directivo y la valoración métrica de la plantilla) -- Ejecución de la estrategia II (funciones de los jefes de línea, la función de recursos humanos y la valoración métrica de plantilla) -- Programas de comunicación y aprendizaje del cuadro de mando del capital humano -- El producto final</subfield>
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<subfield code="y">MÁS INFORMACIÓN</subfield>
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