Riesgos de expansión internacional : (caso de Telefónica de España)
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| 084 | $a7 | ||
| 100 | 1 | $0MAPA20080270155$aNavas Olóriz, Javier | |
| 245 | 1 | 0 | $aRiesgos de expansión internacional $b: (caso de Telefónica de España)$cJavier Navas Oloriz |
| 260 | $aMonte Carlo$bAEAI$bRIMS$bIFRIMA$c1993 | ||
| 300 | $a35 p.$c30 cm | ||
| 500 | $aDonación de AGERS | ||
| 500 | $aPonencia presentada en el Foro sobre la Gerencia de Riesgos, Monte Carlo, celebrado en Monte Carlo, 10 al 13 de octubre de 1993 | ||
| 520 | 8 | $aSituación de partida -- Cambios internos necesarios -- Pasos necesarios a dar antes de poner en marcha el programa mundial -- La comunicación y el papel de nuestra cautiva -- El proceso de privatización de Telefónica de Argentina desde la perspectiva del risk managemennt -- El caso chileno -- Nuestra aportación a CTC -- Objetivos a medio y largo plazo -- Estrategia de futuro -- Programa de trabajo | |
| 610 | 2 | 1 | $0MAPA20080437305$aGrupo Telefónica |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080591182$aGerencia de riesgos |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080630270$aInternacionalización de la empresa |
| 650 | 1 | $0MAPA20080627195$aInternacionalización del seguro | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080604394$aValoración de riesgos |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080621391$aFinanciación de los riesgos |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080588953$aAnálisis de riesgos |
| 650 | 1 | $0MAPA20080577391$aPrevisión social | |
| 650 | 1 | $0MAPA20080612252$aReaseguro internacional | |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080540913$aEspaña |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080561864$aConferencias |
| 650 | $0MAPA20170000693$aDocumento AGERS | ||
| 710 | 2 | $0MAPA20080469726$aAssociation Européenne des Assures de l'Industrie | |
| 710 | 2 | $0MAPA20080479343$aInternational Federation of Risk and Insurance Management Associations | |
| 710 | 2 | $0MAPA20080459970$aRisk and Insurance Management Society | |
| 711 | 2 | $0MAPA20080492977$aForo sobre la Gerencia de Riesgos, Monte Carlo$cMonte Carlo$d1993 | |
| 856 | $qapplication/pdf$w1030886$yRecurso electrónico / electronic resource |