El Futuro del consulting

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<dc:creator>López Martínez, Francisco J.</dc:creator>
<dc:date>1991-01-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">Sumario: La globalización -- La revisión de la estructura organizativa: el modelo del socio-gestor; el modelo socio-consultor -- La polarización del trabajo del consultor -- La concentración de firmas mundiales -- El uso de la fórmula de joint-venture -- La entrada de nuevos competidores -- El reciclaje del consultor.</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Consultoría de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Management</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Organización</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Competencia</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Futuro</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">El Futuro del consulting</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Harvard-Deusto business review</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard-Deusto business review. - Bilbao. - 1er trimestre 1991 ; p. 140-143</dc:relation>
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