Los Diez mitos de la dirección de directivos

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      <subfield code="a">Los Diez mitos de la dirección de directivos</subfield>
      <subfield code="c">Clinton O. Longenecker y Dennis A. Gioia</subfield>
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      <subfield code="a">¿Hasta qué punto los altos directivos dirigen bien a sus propios colaboradores? Tras entrevistar a 261 directivos intermedios de dieciocho organizaciones, todos coincidían en que necesitaban más orientación, una retroinformación más clara, objetivos más cuidadosamente establecidos, un cambio de impresiones más frecuente sobre sus estilos de dirección y unas evaluaciones más útiles de su actuación, entre otras cosas. En una época en la que muchas empresas están eliminando estratos enteros de dirección, y las carreras profesionales descarrilan a causa de unos resultados mediocres, es comprensible que los directivos sientan inquietud sobre cómo mejorar su actuación</subfield>
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      <subfield code="t">Harvard-Deusto business review</subfield>
      <subfield code="d">Bilbao</subfield>
      <subfield code="g">nº 53, 1993 ; p. 28-37</subfield>
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