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MAP20071012806Tully, ShawnLa Empresa modular / Shawn TullySumario: En un gran paso adelante en el proceso de evolución industrial, numerosas empresas están rehuyendo la integración vertical a cambio de una estructura más ágil centrada en lo que mejor hacen. La idea es potenciar una serie de actividades centrales -diseño y comercialización de ordenadores, fotocopiadoras o automóviles, por ejemplo- y dejar que especialistas externos se encarguen de fabricar las piezas, gestionar las entregas o llevar la contabilidad. Esta nueva clase de empresa evita convertirse en un monolito abrumado por fábricas y burocracia. Tales unidades de fabricación o servicios son modulares: se pueden añadir o retirar con la misma facilidad con que se cambian las piezas en un juego de niñosEn: Selección de lecturas. - Madrid : Corporación MAPFRE. - Marzo 1993 ; 5 p.1. Empresas modulares. 2. Estructura empresarial. 3. Management. 4. Producción. 5. Competitividad. 6. Organización. I. Corporación MAPFRE, Compañía Internacional de Reaseguros. II. Title. III. Título: Selección de lecturas.
