Dirección y liderazgo en la empresa

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<title>Alta dirección</title>
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<abstract displayLabel="Summary">El liderazgo es tan sólo uno de los posibles componentes de un concepto mucho más amplio: el de dirección. El liderazgo es necesario pero no suficiente para lograr que un directivo sea eficaz en su gestión. Un directivo deberá actuar y comportarse a partir de los siguientes parámetros, como mínimo: como un líder a partir de sus habilidades interpersonales; como un planificador a partir de sus habilidades para prever; como un controlador a partir de sus habilidades para aplicar las conclusiones extraídas de los análisis de acontecimientos; como un innovador a partir de su facilidad en obtener conclusiones prácticas de sus capacidades analíticas; como un estratega a partir de su propia claridad de ideas</abstract>
<note type="statement of responsibility">Guillermo Sánchez Gállego</note>
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<text>nº 181 Mayo-Junio 1995 ; p. 161-167</text>
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