Evaluacióin y desarrollo de las competencias directivas
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| 100 | 1 | $0MAPA20080093808$aCardona, Pablo | |
| 245 | 1 | 0 | $aEvaluacióin y desarrollo de las competencias directivas$cPablo Cardona y Mª Nuria Chinchilla |
| 520 | 8 | $aLas competencias directivas son una herramienta esencial para asegurar la competitividad de las empresas en la nueva economía global. Cada empresa debe definir las competencias que considere necesarias para desarrollar su competencia distintiva y cumplir así su misión. Una vez definidas las competencias, la empresa debe diseñar un sistema de evaluación de éstas que permita detectar las carencias y necesidades de desarrollo en sus directivos. El proceso de desarrollo de competencias se compone de elementos externos e internos, que interactúan dinámicamente y requieren un contexto adecuado. Las empresas que hayan aprendido a evaluar y a desarrollar las competencias de sus directivos estarán más capacitadas para afrontar los continuos retos que el entorno vaya presentado | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080614201$aGestión por competencias |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080602574$aMétodos de evaluación |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080595890$aDesarrollo directivo |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080561796$aCompetencias |
| 700 | 1 | $0MAPA20080261283$aChinchilla, Mª Nuria | |
| 773 | 0 | $tHarvard-Deusto business review$dBilbao$gnº 89, Marzo-Abril 1999 ; p. 10-19 |