Creando valor a través de la gestión por competencias
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| 100 | 1 | $0MAPA20080167349$aJiménez, Alfonso | |
| 245 | 1 | 0 | $aCreando valor a través de la gestión por competencias$cAlfonso Jiménez y Miguel Sarrión |
| 520 | 8 | $aLas organizaciones de éxito deen aprender a expandir, gestionar, retener y compartir la información. Esto supone un cambio en las formas de gestionar el capital humano, más importante que el financiero o el de clientes. La gestión por competencias esuna de las herramientas más poderosas para optimizar el capital humano de una empresa. En este artículo, se presenta un resumen del estudio realizado por Watson Wyatt demostrando que esta herramienta de gestión puede ser una fuente de ventajas competitivas para empresas de cualquier sector de actividad | |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080621452$aGestión de recursos humanos |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080614201$aGestión por competencias |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080577650$aRecursos humanos |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080626822$aCreación de valor en la empresa |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080594312$aVentaja competitiva |
| 700 | 1 | $0MAPA20080147372$aSarrión, Miguel | |
| 740 | 0 | $aCapital humano | |
| 773 | 0 | $gnº 135, Julio-Agosto 2000 ; p. 116-119$tCapital humano$dMadrid |