Indicadores esenciales para un buen orador
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
Tag | 1 | 2 | Value |
---|---|---|---|
LDR | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
001 | MAP20071501067 | ||
003 | MAP | ||
005 | 20080418122634.0 | ||
007 | hzruuu---uuuu | ||
008 | 000925e20000701usa|||| | |00010|eng d | ||
040 | $aMAP$bspa | ||
084 | $a922.13 | ||
100 | 1 | $0MAPA20080063658$aBuckley, Reid | |
245 | 1 | 0 | $aIndicadores esenciales para un buen orador$cReid Buckley |
520 | 8 | $aLos superiores de todo orador son su audiencia, al igual que los superiores inmediatos del presidente de una corporación son el consejo de administración y su presidente, por encima de los cuales se encuentran los accionistas. Este artículo presenta unas indicaciones esenciales para todas las ocasiones en las que un orador trata de conseguir una aprobación, bien de una actuación pasada, bien de una nueva línea de actuación. | |
650 | 0 | 1 | $0MAPA20080621933$aPresentaciones informativas |
650 | 0 | 1 | $0MAPA20080548469$aOratoria |
650 | 0 | 1 | $0MAPA20080561802$aComunicación |
650 | 0 | 1 | $0MAPA20080615550$aTécnicas de comunicación |
650 | 1 | $0MAPA20080605742$aDirectivos de empresas | |
740 | 0 | $aHarvard Deusto Business Review | |
773 | 0 | $gJulio-Agosto 2000 ; p. 75-81$tHarvard-Deusto business review |