La estrategia es revolución
Contenido multimedia no disponible por derechos de autor o por acceso restringido. Contacte con la institución para más información.
| Tag | 1 | 2 | Value |
|---|---|---|---|
| LDR | 00000nab a2200000 i 4500 | ||
| 001 | MAP20071501068 | ||
| 003 | MAP | ||
| 005 | 20080418122634.0 | ||
| 007 | hzruuu---uuuu | ||
| 008 | 000925e20000701usa|||| | |00010|eng d | ||
| 040 | $aMAP$bspa | ||
| 084 | $a922.111 | ||
| 100 | 1 | $0MAPA20080104955$aKurtzman, Joel | |
| 245 | 1 | 3 | $aLa estrategia es revolución$cJoel Kurtzman |
| 520 | 8 | $aC.K. Prahalad, catedrático de la Business School de la Universidad de Michigan, autor de numerosos artículos y coautor del libro "Compitiendo por el futuro", junto con Gary Hamel, muestra en esta entrevista su interés por determinar si las grandes empresas están adecuadamente gobernadas y correctamente gestionadas para competir frente a sus nuevos rivales en el futuro. Asimismo, está muy preocupado por el proceso de elaboración de la estrategia. Según él, en la mayoría de las empresas ese proceso es elitista, y únicamente participan en él los altos directivos. Sin embargo, en su opinión, la estrategia es revolución "y nunca una monarquía ha promovido su propia revolución". Él sostiene que deberían participar en este proceso muchas personas de toda la empresa, incluso las que ocupan los puestos más bajos o las que acaban de llegar a ella. | |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606091$aEstrategia empresarial |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080557591$aCompetencia |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080606084$aEstrategia corporativa |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080586546$aNuevas tecnologías |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080600938$aDirección de empresas |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080635299$aParticipación de los trabajadores en la empresa |
| 740 | 0 | $aHarvard Deusto Business Review | |
| 773 | 0 | $gJulio-Agosto 2000 ; p. 32-39$tHarvard-Deusto business review |