Cómo vencer la esclerosis organizacional
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| 245 | 1 | 0 | $aCómo vencer la esclerosis organizacional$cAlejandro Serralde |
| 520 | 8 | $aLa complejidad de la organización -- Los principales síntomas de esclerosis: rechazo al cambio, procedimientos y políticas añejas, escasa implicación de la gente, torpeza para manejar el cambio, autoritarismo recalcitrante, supresión de conflictos, comunicación pobre, separatismo por áreas -- Algunos tratamientos: diagnóstico participativo, determinación conjunta de objetivos, interpretación de la resistencia, entrenamiento en resultados y llevar al teoría a la práctica | |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080569815$aOrganizaciones |
| 650 | 0 | 1 | $0MAPA20080589417$aCambio organizativo |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080620332$aReingeniería de la empresa |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080555061$aManagement |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080595357$aComunicación interna |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080635299$aParticipación de los trabajadores en la empresa |
| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080586546$aNuevas tecnologías |
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| 650 | 1 | 1 | $0MAPA20080624071$aConflictos en la organización |
| 773 | 0 | $dMadrid$gNº 457, Cuadernos de Management, Año XXII, Enero 2001 ; p. 77-82$tNueva Empresa.com |