Análisis y perspectivas de la función de recursos humanos en 2001

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<dc:creator>Benjumea, María</dc:creator>
<dc:creator>Aragón, Salvador</dc:creator>
<dc:date>2001-01-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">El desarrollo de la nueva economía ha modificado de tal manera el campo de los recursos humanos que hoy el sector tecnológico acapara una tercera parte del empleo cualificado en España. La demanda de prefesionales con conocimientos en nuevas tecnologías aumenta cada día y de forma paralela aparecen organizacones estructuradas en red que modifican profundamenete el perfil de los profesionales no técnicos. En este contexto, se puede considerar a los recursos humanos como el motor imprescindible de la transformación organizativa, el agente del cambio, y la formación como la herramienta adecuada para llevarlo a cabo. Y cabe también explicar cuál es el papel cambiante que la formación va a desempeñar en la nueva economía, cuáles van a ser los modelos emergentes de prestación de servicios en RRHH y los perfiles más demandados</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Cambio organizativo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Nuevas tecnologías de la información</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Desarrollo de recursos humanos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Perfiles profesionales</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Mercado de trabajo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Formación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas de servicios</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Empresas virtuales</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Análisis y perspectivas de la función de recursos humanos en 2001</dc:title>
<dc:title xml:lang="es">Título: Capital humano</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Capital humano. - Madrid. - nº 140, Enero 2001, Dossier ; p. 52-66</dc:relation>
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