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El Lado irracional de la adopción de decisiones directivas

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1001 ‎$0‎MAPA20080216429‎$a‎Denfeld Wood, Jack
24513‎$a‎El Lado irracional de la adopción de decisiones directivas‎$c‎Jack Denfeld Wood
5208 ‎$a‎Tanto en las empresas que cotizan en bolsa como en las que no lo hacen, se intenta adoptar decisiones basadas en rigurosos criterios racionales; por ejemplo, comparando los costes y beneficios, utilizando estudios de mercado, etc.. Esta perspectiva racional de la adopción de decisiones podría hacer creer que, cuando se trata de cuestiones importantes, se realiza un análisis lógico desprovisto de toda pasión. La experiencia personal del autor y las pruebas empíricas demuestran que esto no es así. Todo lo contrario, bajo una apariencia de racionalidad en la adopción de decisiones directivas, funcionan procesos con aspectos claramente irracionales
65011‎$0‎MAPA20080600938‎$a‎Dirección de empresas
65011‎$0‎MAPA20080588434‎$a‎Toma de decisiones
65011‎$0‎MAPA20080606091‎$a‎Estrategia empresarial
65011‎$0‎MAPA20080573560‎$a‎Racionalización
65011‎$0‎MAPA20080600389‎$a‎Comportamiento humano
7400 ‎$a‎Harvard-Deusto business review
7730 ‎$t‎Harvard-Deusto business review‎$d‎Bilbao‎$g‎nº 101, Marzo-Abril 2001 ; p. 52-57