Excelencia en acción

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<dc:creator>Welch, Jack</dc:creator>
<dc:date>2001-11-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">General Electric es una gran empresa que practica multitud de negocios sirviéndose de la formación. Lo principal de esta cultura es haber entendido que la capacidad de aprender y de traducir lo aprendido en acción con rapidez, es la ventaja competitiva fundamental. Esta cultura de la formación  floreció en el momento que decidieron embarcarse en la iniciativa basada en el aprendizaje utilizan  el método Seis Sigma de calidad en cada producto, proceso y operación. Esta metodología comporta la medida, el análisis, la mejora y el cierre de los procesos una vez que éstos cumplen con las tolerancias del Seis Sigma</dc:description>
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<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">General Electric</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Cultura empresarial</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Ventaja competitiva</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Formación</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Métodos de análisis</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Programas de calidad</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Excelencia en acción</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Executive Excellence : la revista del liderazgo, la eficacia y la productividad. - Madrid : Excutive Excellence España. - nº 1, noviembre 2001 ; p. 9-10</dc:relation>
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