Puertas y barreras a la cooperación y al trabajo en equipo

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" standalone="no"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<rdf:Description>
<dc:creator>Longenecker, Clinton O.</dc:creator>
<dc:creator>Neubert, Mitchell</dc:creator>
<dc:date>2001-09-01</dc:date>
<dc:description xml:lang="es">El trabajo en equipo no suele ser un elemento reconocido como prioridad por los directivos de los niveles superiores, ya que se suelen premiar los programas individuales y las políticas de competencias, pero la realidad es que la cooperacion con los ejecutivos de los niveles inferiores resulta vital para el éxito y la viabilidad de la empresa a largo plazo. La formación de equipos y la preparación son los medios esenciales para desarrollar la capacidad de cooperación y las percepciones de competencia que mejoran la motivación  y el comportamiento</dc:description>
<dc:identifier>https://documentacion.fundacionmapfre.org/documentacion/publico/es/bib/54248.do</dc:identifier>
<dc:language>spa</dc:language>
<dc:rights xml:lang="es">InC - http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/</dc:rights>
<dc:subject xml:lang="es">Ventaja competitiva</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Habilidades directivas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Consejos Directivos</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Equipos de trabajo</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Directivos de empresas</dc:subject>
<dc:subject xml:lang="es">Cooperación</dc:subject>
<dc:type xml:lang="es">Artículos y capítulos</dc:type>
<dc:title xml:lang="es">Puertas y barreras a la cooperación y al trabajo en equipo</dc:title>
<dc:relation xml:lang="es">En: Harvard-Deusto business review. - Bilbao : Ediciones Deusto. - nº 104, septiembre-octubre 2001 ; p. 66-75</dc:relation>
</rdf:Description>
</rdf:RDF>